甘肃快3开奖电视走势图:全省年輕一代民營企業家理想信念報告會在漢召開

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5月21日上午,省委統戰部、省工商聯在武漢舉行以“學習習近平總書記視察湖北重要講話精神,不忘創業初心、接力改革偉業”為主題的全省年輕一代民營企業家理想信念報告會。

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7名年輕一代民營企業家代表敞開心扉,分享自己的創業故事、拼搏歷程。


人福醫藥集團董事長王學海因在外出差,提供了書面發言

京山輕機集團董事長李健

武漢市塔里木清真飲食管理有限公司董事長庫爾班江﹒泰吾克力

湖北名羊農業科技發展有限公司董事長劉錦秀

湖北楓樹線業有限公司董事長陳曉林

易瓦特科技股份公司董事長趙國成

潛江蝦皇實業有限公司董事長潘紅羽

現場傾情講述。


王學海:2050年,世界500強應該有一半以上是中國企業

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王學海資料圖 

這些年,依靠創新驅動,人福醫藥從默默無聞到行業標桿,從幾千萬元營收到目前200億元營收規模。目前,已在北京、武漢、宜昌,美國的新澤西、紐約、圣路易斯等地設立研發中心,在國內正在推進的研發項目超過200個,先后拿到國內11個一類新藥的臨床批件。

美國FDA質量認證在世界上最為嚴苛。經過無數個日夜的堅守、無數次不懈的挑戰,人福成為湖北省第一家通過美國FDA認證的企業,挑剔的美國審計官為我們翹起了大拇指。

這些年,人福在國際化發展道路上闊步前行,業務遍及全球60多個國家,成為全省醫藥工業龍頭企業、創新引領的優秀代表。公司是為數不多在美國自建品牌、自建銷售隊伍的中國企業,有望在“十三五”進入美國仿制藥企業20強。

這些年,我們一直堅守著“有益于社會,做令人尊敬的企業”的初心。

這些年,紅色黨建激發了企業發展活力和動力。去年公司黨委換屆,我主動兼任了黨委書記,牢牢把黨建工作抓在手里、做到實處。

上世紀90年代初,我剛剛開始做企業時,世界500強中沒有一家中國企業,當時覺得進入500強是一個遙不可及的夢想。沒想到,現在世界500強榜單里,有100多家中國企業了。按這個發展態勢,到2050年我國建成社會主義現代化強國,那時世界500強應該有一半以上的是中國企業。

新時代新征程,我們將從品質、創新和國際化三個方面發力,繼續向世界證明“中國方案”的偉大與成功。


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多年前,面對國際金融?;?、經濟下行壓力的巨大考驗,我們提出高端精品、國際化和服務化三大戰略,使京山輕機發展成為網點遍布全球40多個國家和地區的世界級企業。

高端精品戰略的核心是創新。過去京山輕機的產品是國內第一,但距離全球第一還有差距,這個差距不是體現在量上,要論產銷量,我們早就是世界第一了,真正的差距是核心技術水平和品牌。我堅定決心向高端精品轉型,研發新的智能、高速、寬幅生產線,逐步淘汰低端的A、B型生產線。在轉型的初期,新產品的研發失敗時有發生,巨額研發投入短期內短期內看不到效益,加上行業周期和去產能的原因,2012年公司出現上市以來首次虧損,我的壓力非常大,但我還是非常堅信自己的判斷,在最困難的時候也沒有停止對研發的投入,隨著國家環保政策和用工荒的原因,從14年開始市場果然如我當初預測的,對智能化的高速瓦楞生產線的需求開始爆發,2年的研發積累使得公司迅速實現了趕超,不僅市場占有率和銷售利潤得到提升,公司品牌形象也全面超越臺灣和歐洲同行。

國際化戰略最初實施還算相對順利,但2008年金融?;嚼?,訂單急劇下滑,經過幾年時間才逐步恢復,我們意識到單純的出口貿易抗風險能力太弱,國際化需要升級到2.0版本,實現從貿易向海外研發制造轉型,充分利用海外的人才、技術優勢。從2013年開始,我們就響應國家“走出去”戰略,在印度設立工廠,2018年,我們響應“一帶一路”政策號召,準備在俄羅斯設立研發制造基地。

而服務化戰略的提出,則讓京山輕機一度陷入“混亂”。反復思考后,我認為服務必須要收費,這樣才能更好地提升服務效果,為自己和客戶創造價值。我們把銷售和服務部門分家,同時改為每年兩次的免費排期巡檢服務。如果用戶需要隨叫隨到,或是進行產品系統升級改造等附加值更高的服務,就需要付費。以往服務部門是個大包袱,現在反而成了我們營收的重要一部分,年營收近2億元,用戶滿意度也在不斷提升。

現在,京山輕機大步走向多元化,特別是在智能制造和人工智能方面加大投入,通過自主研發、產學研合作、海外引智、海內外并購等方式,實現了從傳統裝備制造向智能制造的轉型。


庫爾班江·泰吾克力:吃飯“小問題”,意義很大

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我所做的事,雖然微不足道,但我覺得意義很大。

老百姓有句俗話,“要抓住一個人的心,首先要抓住他的胃”。我開辦了餐飲公司,希望解決新疆少數民族同胞在內地吃飯這個“小問題”,搭建一個民族團結融合的“大舞臺”。

我出生在新疆岳普湖縣鐵力木鄉一個農民家庭,在武漢大學讀的是電氣工程專業。我們那一屆是武漢大學招收的第二批新疆少數民族學生,除了40多名新疆少數民族學生,還有20多名甘肅、寧夏的回族學生,學校的清真食堂菜式較少,味道也一般,一些同學很不適應。

大四那年,我被推選為新疆少數民族學生代表,將清真食堂接手過來經營。畢業時,我放棄了新疆電力公司的工作機會,選擇繼續將食堂做下去。

2010年3月,武漢市塔里木清真飲食管理有限公司成立,業務擴展到省內外15所高校。員工有200多人,其中一半以上是維吾爾族、回族、哈薩克族等少數民族,他們大都是從新疆招聘過來的。

對遠離家鄉的新疆游子而言,具有家鄉特色的餐廳和菜品不僅是他們回味鄉愁的載體,也是他們在異鄉聚會交友的港灣。

我相信,只要大家一起努力,一定會像守護自己的美麗家園一樣,能守護好中華民族共同體。


劉錦秀:大別山里的“牧羊女”

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常有人問我,你為什么如此熱衷扶貧?你又是怎樣走上致富帶頭人之路的呢?這些問題總會讓我的思緒回到童年。

我出生在羅田縣三里畈鎮黃土坳村。小時候,我最盼望的是過年,因為只有過年才能吃到肉。

13歲那年,因為窮,我輟學了。揣著五十塊錢,拖著一個破舊的木箱,我離開了家門。

2003年,23歲的我事業上小有成就。

然而,當我每次回到家鄉,看到鄉親們過著苦日子,我卻怎么也高興不起來。貧瘠的大山養育了我,我難道不該為這里的鄉親們做點事嗎?

經過市場調查,我發現大別山區林間草場資源豐富,很適合養羊。我決定返鄉創業,帶領鄉親們一起養黑山羊脫貧。

我跟父親一起,背著鋪蓋卷進了山。通過三年努力,我們成功賺到了第一筆錢。這點燃了鄉親們的熱情,我們成立了黑山羊養殖合作社,四鄰八舍的鄉親們都跟著我干起來。

一轉眼,我已在大山里養羊15年。從最初的單打獨斗做示范,到成立合作社網絡鄉親養羊,再到公司化運作、品牌化運營推進產業扶貧,我們帶動大別山7700多戶養殖戶,其中建檔立卡貧困戶406戶,將在2018年全部實現脫貧。

在新時代的脫貧攻堅征程上,我愿意繼續擔當這樣的“領頭羊”!


陳曉林:員工是企業最大的財富

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烏斯特公報是世界紡織行業涵蓋整個紗線產業鏈的質量標桿。楓樹的高端產品質量水平,在烏斯特2013年公報可排進世界前5%(≤25%屬于先進)。

在我看來,辦好企業是企業家的責任,讓員工過上更好生活也是責任。

有很多老板抱怨,工人不好管、不好招,在我看來,這從來不是問題。

從我擔任董事長開始,我每年主動要求召開職工代表大會,傾聽職工意見。完善公司規章制度,一切做到人性化的同時也能把公司管理好。

職工反應食堂菜難,我們就將食堂外包,還新建了一個新食堂;職工說上班離家遠,我們購置了4臺通勤車,每日接送;職工說夜班上下班麻煩,我們建了3棟職工公寓,提供給單身、夜班和離家較遠的雙職工。

職工最關注的收入問題,在我擔任董事長的這幾年,每年都保持約12%以上的增幅,已經翻番,職工收入在鄂州已經能達到中上等水平。

許多人認為,我是企業的老板,這屬于從自己口袋里掏錢給別人,是傻子。

我當然不傻,我有我的邏輯。

我的邏輯就是,誠信經營、構建和諧勞動關系。不要跟職工站在對立面,而要和職工站到一起,將員工利益與企業利益相統一。

在職工的努力和支持下,現在我們的萬錠用工平均為70余人,其中最新的智能化車間萬錠用工僅為30人,而行業萬錠用工平均為120人。工人的勞動生產率是行業平均水平的兩倍,最新生產線約是四倍。中高端產品占比達30%左右,今年將突破50%。

算總賬,企業給員工的錢多了,但員工帶給企業的效益更多,算大帳,不虧!員工才是財富的創造者和企業最大的財富。

現在的楓樹,廠齡20年以上的員工占30%,5年以上廠齡占比能達到70%。有這么多人認可楓樹公司,以楓樹公司為家,這比“賺了多少錢”給我帶來的成就感更大。


趙國成:投身無人機產業,緣于2008年大雪災

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易瓦特,不是我的第一次創業。早前,我從事進口智能電網設備代理行業。投身無人機產業,緣于2008年的一場大雪。

2008年冬,我國南方地區遭遇了50年一遇的冰雪災害,發生大面積交通癱瘓、電力受損。在運送應急物資到災區時,我發現冷雨在電線表面積起浮冰,電線的晃動導致了電塔的倒塌,而電力工人在危險環境中很難了解受災的第一手情況。這時,央視一檔關于軍用無人機的節目突然給了我靈感:如果使用無人機巡檢、提早發現隱患并采取措施,不是能夠解決傳統的人工巡檢帶來的諸多不便和困難嗎?或許,這將是一個大的商機。

兩年后,我主持并創辦了易瓦特科技股份公司。

在創業初期,我們和其它許多初創型企業一樣,遇到了很多困難和問題。營業面積只有幾百平米,員工僅十余人,年營業額不足百萬元。公司創建后的第一次員工大會上,員工問我第一年的目標,我開玩笑說,“活下來”。事實證明,易瓦特不僅活下來了,還活得很好。

如今,易瓦特已申報各項專利500余項,并成為國內第一家獲得“國際先進水平”認定的民用無人機制造企業。掌握了全系列無人機整機設計技術、復合材料一體成型技術、動力系統開發技術、有效應用載荷技術、飛行測試技術、電子飛控技術等六大核心技術。它創造了民用無人機領域30多項中國第一,并于2015年在新三板掛牌。

這些年,在“東方之星”號客輪沉船、超強臺風“威馬遜”重創地海南、廣東,還有甘肅舟曲特大泥石流以及四川雅安大地震等救災現場,都出現易瓦特救援隊的身影。通過無人機實時監控災情、險情,近距離觀察,第一時間傳回影像資料,用于災后救援或是災情分析,我們為國家的搶險救援作出了自己的貢獻。


潘紅羽:8000元辦起第一家龍蝦店

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我的創業之路是從取得《潛江市體校畢業證書》之后開始的。

那時,我只認一個死理:再也不能伸手向父母要錢,干什么都可以,只要能養活自己就行。

2001年,我19歲。這一年的夏天,我在潛江城最擁擠的園林路擺起地攤——賣觀賞金魚和塑料花。

2002年,我去漢口漢正街當了“扁?!?,挑擔拉貨。

那年年底,我有了8000元存款。

2003年春天,或許為一個并不十分清晰的夢想所召喚,我回到了家鄉潛江。我打起了那些被農家視為“莊稼之害”的小龍蝦的主意,決定開家餐館,專門做蝦。

我把手頭8000元做了精心安排:3000元搞定“轉讓門面”,4000元購置鍋碗灶具,還有1000元作為鋪底資金。

3000元能轉讓到門面?

我跑遍了整個潛江城,轉讓費都在萬元以上。最后不得不降格以求,在當時還沒有名稱的那條小街,租了兩間門面房,做起了“潛江油燜大蝦”。

那時,我怎么也沒有想到,6年后這條沒有名稱的小街居然成了赫赫有名的“潛江蝦街”。

2009年4月7日,我雄心勃勃地為自己的店子掛上了“蝦皇”的名號,其心機和用意盡在一個“皇”字中。

我們研發或創立的蒸蝦、鹵蝦、泡蝦、蒜蓉蝦等30多種菜品光鮮面世;代表湖北鄂派龍蝦參加全國蝦王爭霸賽并摘取“蝦王”桂冠;先后被命名為“中華美食名店”等多種榮譽稱號……憑著重德、誠信,公司越做越大,品牌越來越響。

新時代,我要做一名促進鄉村振興的追夢人。


武漢阿里汽車作為本土企業,緊跟黨的步伐,為服務于汽車用戶不懈努力,砥礪前行。


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報告會結束,武漢阿里汽車代表及其他湖北青年企業家代表與統戰部部長合影留戀。



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